Vår Energi er godt posisjonert for å levere vekst og fortsatt høy verdiskaping langt inn i fremtiden. Vi skaper verdi fra en fleksibel og robust portefølje.
Vi har er sterk tilstedeværelse i alle fire hub’ene; Barentshavet, Norskehavet, Nordsjøen og Balder-området – og i 2024 hadde vi vekst i samtlige hub’er.
Gjennom å øke tempo på modning av prosjekter og kontinuerlig forbedring, er vi klar for å levere økt verdiskaping i mange år framover.
I 2025 leverer vi betydelig produksjonsvekst, og når mer enn 400 tusen fat oljeekvivalenter per dag i fjerde kvartal. Produksjonsveksten drives av ni prosjekter, med følgende prosjekter som hovedmotorer:
Balder X – produksjonsstart i slutten av 2Q 2025
Johan Castberg – i produksjon (startet 1Q 2025)
Halten East – i produksjon (startet 1Q 2025)
Videre har vi en betydelig portefølje av infill-brønner som skal bores, og vi jobber målrettet for å redusere produksjonskostnadene, og holde på ~10 dollar per fat på lang sikt.
Mer verdi raskere
Vår Energi jobber systematisk for å opprettholde produksjonen over tid. Vi jobber kontinuerlig med forbedring, og akselererer samtidig utvikling av nye felt.
Det utvikles stadig nye muligheter fra porteføljen vår og vi borer jevnlig nye infill-brønner. Arbeidet sørger for at vi kan opprettholde produksjon vår på 350 til 400 tusen fat oljeekvivalenter per dag mot 2030.
Vi jobber konkret med en fleksibel og robust portefølje på rundt 30 tidligfase tieback-prosjekter for å utvikle rundt 600 millioner fat nær eksisterende infrastruktur. Disse prosjektene har lav risiko og tar kort tid å utvikle til markedet.
Et eksempel på et slikt prosjekt er Balder Phase V, og vi forventer å sanksjonere ytterligere 14 prosjekter i 2025.
Gradvis forbedring
Vi har styrket og forbedret prosessen med å utvikle muligheter fra reservoar til marked og har en verdidrevet tilnærming til bruk av ny teknologi. På Goliat og Balder-feltene bruker vi for eksempel avansert multi-lateral boring for å maksimere verdi og redusere kostnader.
Vi har etablert sterke partnerskap med mål om å akselerere utviklingen av porteføljen og redusere tid til markedet med rundt 12 måneder.
Partnerskap med dyktige leverandører gir oss fleksibilitet, økt effektivitet (både tid og kost) og skalérbare løsninger.
Gjennom strategiske partnerskap får vi tilgang til teknolgogi, og vi får mulighet til å standardisere. Det gir oss også økt kapasitet da vi sikrer oss utstyr, rigger og fartøy.
Fra venstre: EVP for Life Cycle i Aker Solutions, Paal Eikeseth, Administrerende direktør i StS-ISONOR, Ingrid Solheim, COO i Vår Energi, Torger Rød og Geir Myhre som er Administrerende direktør i Honeywell.
